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1 我曾经是一个失败者，中国人骨子里是成者王败者寇。
做了希望小学，我也不敢说，说了之后媒体会骂我。
投资。投资华夏银行我赚钱，也是我的错。
找不出其他的毛病，就说我投机。
这可能就是中国文化。

2 当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。

3 在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

4 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大！

5 你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

6 对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。本文来自语录大全网

7 要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

8 哈佛营销第一法则:产品差异化，创造营销事件，让媒体作为新闻自觉去报道。

9 创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

10 团购让世人看到创新商业模式的威力。
一年时间从几家团购网站迅猛发展到3000多家，收入逐月增长百分之几十，爆炸性成长。
但现鱼龙混杂，骗子网站满天飞，行业正面临消费者信任危机。
一番混战后，只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司管理能力强的能活下来。
俺不爱趟浑水，但爱看戏。

11 企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

12 舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。
舍去面子，得到实在；
舍去权力，得到逍遥；
舍去烟酒，得到健康；
企业做的事越少，事才能做更精；
朋友交得越少，友情才能更亲密；
对部下舍得付出，才能得到部下敬重；
对女友舍得甜言蜜语，才能得到女友芳心，不好、不好...
这个例子有点邪恶，哇咔咔。

13 失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，
沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

14 我们相信我们在中国的研发能力是最强的。yulu.jb51.net

15 不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。

16 做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

17 我在我的公司只管一件事——市场调研。

18 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

19 我为自己制定了三项“铁律”：
第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；
第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；
第三，让企业永远保持充沛的现金流。

20 就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

21 对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

22 要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。

23 失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

24 首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

25 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。

26 网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生，还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。

27 营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。
你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者，但消费者又是最难了解的，所以为了了解，就得花了几个月的时间，自己开车去江苏、武汉，到农村去。

28 赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

29 脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

30 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

31 创造事件营销让媒体自觉报道
我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。
对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？
一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
谁是第三个飞越的？记得了。为什么？
第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。
你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
宣传用什么手段呢？
我建议别上来上电视。
第一、报纸，第二个、创造事件营销，让媒体作为新闻自觉去报道你，这样很省钱。

32 人在成功时不能得意忘形。语录大全网

33 我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。

34 一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

35 我现在给自己定了这样一个纪律：yulu.jb51.net
一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；
而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，
同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分...

36 领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

37 如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：
天使投资、金融投资，辅以财务性投资。
但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。
没办法，我贪玩。

38 首先要做好第一家店，他遇到的困难可能比你想象中的还要大。

39 90%的困难你想都没有想到，你都不知道那是困难。

40 那时候巨人的企业文化是不对的，动不动就提口号，我要做中国第一大。
原来是用来激励员工，后来把自己也给骗了。
现在我再也不敢订这种目标了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。

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