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1 再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

2 做任何一件事或违反任何一个规则，都是要付出成本的。
只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。

3 公司在小的时候，尽量要股权集中。

4 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

5 哪里最严格，就去哪里上市。（这样会让自己变得更强！走得更远！）

6 创业过程中很重要的在于制度建设。

7 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

8 关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！

9 要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。本文来自语录大全网

10 互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

11 创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。

12 要重视建立销售手册。

13 人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面。

14 在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

15 我总结了一个战略，要做好保健品，必须满足两个条件：
第一是有效，
第二是这种有效能被消费者感知到，
他愿意去告诉别人，只有被消费者感知到才能做大...
网游和保健品一样，第一个原则是好玩，一定要最好玩。
第二个原则是，这个好玩被玩家感觉到，而且主动告诉别人好玩。

16 （贫二代创业最需要的品质是什么？）创业钱不是万能的，关键是商业模式和创业者激情。

17 努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。
如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，
也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。

18 与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

19 企业家最珍贵的是信誉，重于生命。

20 我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田”。
呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。yulu.jb51.net

21 凡是先做试点，风险才低。

22 自从‘三大战役’失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。
一天不研究透，我就痛苦一天。

23 要注意广告的法律限制。

24 在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候，大家都说我很诚信，实际上是因为什么，
是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。
因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。
对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后对我自己这方面要求就很高。（仁义礼智信）

25 在营销手段的使用上必须有一个重点，
必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。
一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，
如果没有重点平均用力，必然会失败。

26 广告靠吸引比靠强迫更难。

27 试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！
做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；
做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

28 中小企业是就业生力军。
贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。
货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。

29 成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

30 一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

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